L’intitulé du poste, lui, ne ressemble à aucune fonction juridique classique : Principal Legal Engineer.

Ni avocat senior, ni ingénieur logiciel, ni chef de projet transformation : un peu des trois à la fois.

Rattaché à l’organisation Corporate, External & Legal Affairs (CELA) de Microsoft, via son entité Customer & Partner Solutions, Le futur recruté travaillera sous la responsabilité du directeur de l’AI Operations, et devra collaborer avec les ingénieurs, les avocats et les équipes opérationnelles du groupe.

Sa fiche de poste ? Concevoir et déployer des agents IA, retravailler les prompts et les workflows juridiques, exploiter à la fois Microsoft 365 Copilot, la plateforme spécialisée Harvey et la Power Platform maison, mesurer l’adoption réelle de ces outils, former les équipes juridiques et garantir la fiabilité de ces systèmes une fois en production. Il s’agit donc bien de construire, pas seulement de superviser.

Le coeur du poste, c’est l’orchestration

En juillet dernier, la legaltech Harvey a en effet annoncé que la CELA de Microsoft (environ 2 000 avocats et professionnels de la conformité) allait déployer sa plateforme pour ses opérations juridiques et de conformité.

La direction juridique de Microsoft fonctionnera donc avec les deux outils : Copilot pour les usages généralistes, intégré à. Microsoft 365, et Harvey pour les tâches à forte exigence métier comme l’analyse de contrats, la recherche juridique, la comparaison de clauses ou le traitement de dossiers complexes.

Le poste inclut la construction d’une couche d’intelligence opérationnelle capable d’agréger des données issues de plusieurs plateformes ( Copilot, Harvey, Power Platform. ) pour suivre en continu l’adoption de l’IA, la productivité générée, l’état de santé des systèmes et les usages émergents. En somme, un centre de pilotage de la donnée d’usage IA appliqué à une fonction juridique entière.

Côté profil, Microsoft exige un diplôme de droit, six ans d’expérience minimum comme avocat ou équivalent, et une habilitation à exercer. Le poste, basé à Redmond avec quatre jours de présence hebdomadaire au bureau, est rémunéré jusqu’à 278 900 dollars par an.

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Une faille critique dans Microsoft Copilot a été dénichée par un chercheur. Cette vulnérabilité est capable de transformer un simple document en piège invisible. En cachant des instructions dans le texte, un attaquant peut manipuler l’IA et faire circuler un ver informatique de fichier en fichier, sans alerter l’utilisateur.

Chat, Cowork, agents Autopilot et même le code : tout doit converger « ce trimestre » dans une application unique, pour le grand public comme pour les entreprises. L'annonce tombe pile la semaine où OpenAI reconnaît avoir raté la sienne.

La touche Copilot que Microsoft a imposée aux fabricants de PC et dont personne ne se sert pourra bientôt être désactivée. Microsoft prépare une option dans les Paramètres de son système d’exploitation pour la rendre encore plus inutile qu’elle ne l’est déjà.

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Microsoft muscle Copilot dans Excel avec plusieurs nouveautés qui promettent de réduire les tâches répétitives. Au programme ? Personnalisation, automatisation et accès simplifié aux données financières.

Excel fait partie du quotidien de millions de professionnels. Malgré sa puissance, le célèbre tableur peut aussi devenir un casse-tête lorsqu’il s’agit de manipuler des données complexes. Microsoft mise ainsi sur Copilot pour alléger cette charge grâce à l’intelligence artificielle. L’entreprise promet moins de manipulations répétitives et davantage de temps consacré à l’analyse.

Microsoft apprend à Copilot à travailler comme vous dans Excel

L’une des nouveautés les plus intéressantes concerne les Skills, des modèles capables d’automatiser des processus récurrents. Plutôt que de redemander les mêmes manipulations à chaque utilisation, les équipes peuvent créer une sorte de recette que Copilot suivra automatiquement.

Concrètement, une entreprise peut définir la manière de créer un rapport financier ou de présenter un tableau. Copilot suit ensuite les étapes prévues pour produire une analyse cohérente.

Today we’re bringing skills to Copilot for Excel, giving teams a new way to scale their expertise across every workbook. pic.twitter.com/DfD1nfPEO3

— Satya Nadella (@satyanadella) June 25, 2026

Microsoft introduit également une fonction de personnalisation. Une fois vos préférences enregistrées, Copilot applique votre style de travail, vos conventions de nommage ou encore certaines règles de calcul. Personne n’a envie de rappeler cinquante fois à une IA qu’il préfère une colonne à gauche plutôt qu’à droite.

Les développeurs pourront aussi créer leurs propres compétences via un simple fichier SKILL.md, stocké dans OneDrive. À terme, ces modèles pourront être distribués via la marketplace Microsoft.

Des données financières directement dans Excel

L’autre gros chantier concerne les sources de données. Jusqu’à présent, récupérer des informations financières signifiait souvent jongler entre plusieurs plateformes avant de tout recopier dans Excel.

Microsoft élargit désormais les connecteurs disponibles pour Copilot. Plusieurs fournisseurs spécialisés rejoignent la liste, dont FactSet, Morningstar, PitchBook, CB Insights, Daloopa ou encore S&P Global. L’idée consiste à importer directement dans un classeur des données de marché, des analyses financières ou des informations sur les entreprises.

Cette approche réduit les copier-coller, mais aussi les risques d’erreur liés aux manipulations manuelles. En revanche, certains de ces services nécessitent toujours un abonnement distinct. L’automatisation, oui. La gratuité, beaucoup moins.

Finance teams hold software to a high bar. Every number has to trace back, every change has to be explainable, and the data has to come from a source you trust. We've been building Copilot in Excel against that bar with our own Microsoft Finance team.

Today we're announcing four… pic.twitter.com/0Mmj33xzOP

— Brian Jones (@brijones) June 25, 2026

L’IA explique aussi ce qu’elle compte faire

L’une des critiques les plus fréquentes adressées aux assistants IA concerne leur manque de transparence. Modifier un document sans expliquer pourquoi n’inspire pas vraiment confiance, surtout lorsqu’il s’agit de chiffres.

Microsoft tente justement de répondre à ce problème avec Plan with Copilot. Avant d’effectuer la moindre modification, l’assistant présente désormais son plan d’action. Les feuilles concernées, les cellules modifiées, les formules utilisées ou encore les hypothèses retenues sont affichées avant validation.

Après exécution, chaque changement reste traçable dans l’historique d’Excel. Les utilisateurs peuvent ainsi identifier les modifications effectuées par Copilot et celles réalisées par un collaborateur.

Cette évolution ne rend évidemment pas l’IA infaillible. Les résultats devront toujours être vérifiés, notamment dans des contextes financiers où une erreur peut coûter cher. En revanche, elle apporte davantage de visibilité sur le fonctionnement de l’assistant. Un point souvent réclamé par les entreprises.

Ces nouveautés sont progressivement déployées pour les abonnés Microsoft 365 Copilot sur Excel pour Windows, Mac et le Web. Le déploiement des compétences personnalisées se poursuivra dans les semaines à venir. Les compétences créées par les partenaires sont, elles, prévues pour le troisième trimestre 2026. 

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C’était pressenti, c’est acté : GitHub Copilot change de modèle économique.

Le 1^er juin 2026, des quotas de crédits remplaceront les quotas de requêtes premium actuellement intégrés dans les abonnements payants.

Un crédit équivaudra à 0,01 $. Ce qui donnera les quotas suivants :

Forfait	Prix mensuel	Crédits
Pro	10 $	1000
Pro+	39 $	3900
Business	19 $/utilisateur	1900
Enterprise	39 $/utilisateur	3900

Cette enveloppe de base pourra être élargie au besoin, dans des conditions que GitHub ne détaille pas en l’état.

Les forfaits annuels iront à terme avec un quota de requêtes… mais un usage restreint

Par défaut, les forfaits individuels souscrits sur base annuelle conserveront, jusqu’à échéance, des quotas de requêtes premium. Mais une bonne partie des modèles en consommeront davantage. Voici un aperçu des multiplicateurs qui s’appliqueront au 1^er juin pour les trois principales familles (Claude, Gemini, GPT).

Modèle	Multiplicateur actuel	Nouveau multiplicateur
Claude Haiku 4.5	0,33	0,33
Claude Opus 4.5	3	15
Claude Opus 4.6	3	27
Claude Opus 4.7	7,5	27
Claude Sonnet 4	1	1
Claude Sonnet 4.5	1	6
Claude Sonnet 4.6	1	9

 

Modèle	Multiplicateur actuel	Nouveau multiplicateur
Gemini 2.5 Pro	1	1
Gemini 3 Flash	0,33	0,33
Gemini 3 Pro	1	6
Gemini 3.1 Pro	1	6

 

Modèle	Multiplicateur actuel	Nouveau multiplicateur
GPT-4o	0	0,33
GPT-4o mini	0	0,33
GPT-4.1	0	1
GPT-5.1	1	3
GPT-5.1-Codex	1	3
GPT-5.1-Codex-Mini	0,33	0,33
GPT-5.1-Codex-Max	1	3
GPT-5.2	1	3
GPT-5.2-Codex	1	3
GPT-5.3-Codex	1	6
GPT-5.4	1	6
GPT-5.4 mini	0,33	6
GPT-5 mini	0	0,33

Des pools de crédits sur les offres entreprise

Les titulaires de forfaits individuels contractés sur base annuelle pourront aussi les résilier et obtenir un remboursement au prorata. S’ils attendent l’échéance, le renouvellement ne sera pas automatique (passage sur le forfait gratuit).

Sur les forfaits GitHub Copilot pour les entreprises, les quotas de tous les utilisateurs seront regroupés en un pool au niveau de l’entité facturée. Ajouter des licences augmentera immédiatement la capacité de ce pool. En supprimer ne la réduira qu’au démarrage du cycle de facturation suivant.

Pour accompagner la transition, GitHub accordera, sur juin, juillet et août, 3000 crédits par mois pour chaque utilisateur sur le forfait Business et 7000 sur le forfait Enterprise. Début mai, il mettra à disposition des admins des projections de coûts, sur la base de l’usage du moins d’avril. Des budgets pourront être définis à quatre niveaux : entreprise, organisation GitHub, centre de coût et utilisateur.

Prévoir les coûts de la revue de code sera difficile

Saisie semi-automatique et suggestions d’édition ne consommeront pas de crédits, tout comme elles ne consomment actuellement pas de requête premium.

Il y aura, en revanche, une zone d’ombre sur la fonctionnalité de revue de code. La non-divulgation du modèle utilisé rend impossible de prévoir exactement les coûts. Ceux-ci se répercutent sur deux plans. D’un côté, les crédits. De l’autre, les minutes GitHub Actions que consomme l’infrastructure agentique (hors exécuteurs autohébergés).

Le passage aux crédits éliminera la possibilité actuelle de repli vers un modèle « low cost » en cas d’épuisement du quota de requêtes. Il faudra acheter des crédits supplémentaires. Chose que, d’ailleurs, qu’on ne devrait pas pouvoir faire si on a souscrit à GitHub Copilot via l’app mobile.

Tarifs applicables au 1^er juin pour les modèles GPT

Modèle	Input	Input en cache	Output
GPT-4.1	2 $	0,5 $	8 $
GPT-5 mini	0,25 $	0,025 $	2 $
GPT-5.2	1,75 $	0,175 $	14 $
GPT-5.2-Codex	1,75 $	0,175 $	14 $
GPT-5.3-Codex	1,75 $	0,175 $	14 $
GPT-5.4	2,5 $	0,25 $	15 $
GPT-5.4 mini	0,75 $	0,075 $	4,5 $
GPT-5.4 nano	0,2 $	0,02 $	1,25 $
GPT-5.5	5 $	0,5 $	30 $

Pour les modèles Claude

Modèle	Input	Input en cache	Écriture cache	Output
Claude Haiku 4.5	1 $	0,1 $	1,25 $	5 $
Claude Sonnet 4	3 $	0,3 $	3,75 $	15 $
Claude Sonnet 4.5	3 $	0,3 $	3,75 $	15 $
Claude Sonnet 4.6	3 $	0,3 $	3,75 $	15 $
Claude Opus 4.5	5 $	0,5 $	6,25 $	25 $
Claude Opus 4.6	5 $	0,5 $	6,25 $	25 $
Claude Opus 4.7	5 $	0,5 $	6,25 $	25 $

Pour les modèles Gemini

Modèle	Input	Input en cache	Output
Gemini 2.5 Pro	1,25 $	0,125 $	10 $
Gemini 3 Flash	0,5 $	0,05 $	3 $
Gemini 3.1 Pro	2 $	0,2 $	12 $

Illustration générée par IA

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110 000 collaborateurs équipés de Microsoft 365 Copilot, Azure érigé en cloud de référence, et un mandat d’agence média mondial en échange. L’accord signé cette semaine entre Publicis et Microsoft pose les bases d’un marketing entièrement orchestré par l’IA.

En contrepartie, Publicis décroche le contrat d’agence média mondiale de référence de Microsoft. Ce qui signifie que le groupe français pilotera les investissements médias de Microsoft à l’échelle internationale.

Marcel comme point de départ, l’agentique comme horizon

Ce partenariat n’émerge pas de nulle part. Depuis dix ans, Publicis et Microsoft travaillent ensemble sur Marcel, la plateforme d’IA interne qui sert aujourd’hui à connecter talents, données et ressources. au sein de Publicis, Un socle qui a permis à Publicis de se familiariser avec les architectures d’IA en conditions réelles.

L’accord acte désormais une ambition plus large : construire sur Azure une solution marketing intégrée capable de relier systèmes hérités, agents d’IA et données propriétaires. L’objectif affiché est d’automatiser une partie des opérations marketing ( du ciblage à la mesure de performance) dans une logique de chaîne d’exécution continue, et non plus seulement d’assistance à la création de contenu.

Un accord qui acte la transformation du marché

Microsoft a besoin de cas d’usage emblématiques pour démontrer qu’Azure et Copilot peuvent devenir une infrastructure de référence dans des secteurs créatifs et data-driven. Publicis, avec ses 110 000 collaborateurs et sa position de numéro un ou deux mondial de la communication selon les classements, constitue une vitrine de premier plan.

Pour Publicis, l’accord renforce une conviction stratégique exprimée depuis plusieurs années par Arthur Sadoun, son PDG : le groupe de communication de demain ne sera pas seulement un acheteur d’espaces ou un producteur de contenus, mais un orchestrateur technologique capable de proposer à ses clients une couche d’exécution marketing automatisée.

Plus largement, cet accord illustre la convergence entre agences, données, cloud et agents d’IA. Les grands groupes de communication ne peuvent plus être des intégrateurs d’outils tiers mais disposer d’une architecture propriétaire capable d’absorber et d’orchestrer ces outils. Publicis parie sur Azure pour construire cette architecture. WPP, Omnicom et IPG font des choix comparables avec d’autres partenaires technologiques.

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Microsoft a signé son pire trimestre depuis la crise financière de 2008. Une contre-performance causée par ses dépenses faramineuses dans le domaine de l’intelligence artificielle, secteur qui peine à convaincre le grand public.

Selon un analyste, utiliser une IA un vendredi après-midi est une mauvaise idée. Pourquoi ? Les résultats proposés par les modèles d’intelligence artificielle doivent être vérifiés. Or, le vendredi, les travailleurs peuvent être plus susceptibles de ne pas faire cette vérification.

Satya Nadella et Mustafa Suleyman ont fac similé deux mémos internes pour officialiser le remaniement de l’organisation chargée de Copilot.

La décision principale consiste à fusionner les efforts commerciaux et grand public de Copilot. Jusqu’ici, ces deux entités fonctionnaient séparément. Dorénavant, elles s’articuleront autour de quatre piliers connectés : l’expérience Copilot, la plateforme Copilot, les applications Microsoft 365 et les modèles IA. L’objectif est ainsi de passer d’une collection de bons produits à un système véritablement intégré, plus simple et plus puissant pour les clients.

Une équipe de direction Copilot au complet

Jacob Andreou devient vice-président exécutif Copilot et rapporte directement à Satya Nadella. Il dirigera donc les équipes commerciale et grand public fusionnées, en couvrant design, produit, croissance et ingénierie.

En parallèle, Mustafa Suleyman, le patron de Micorosoft AI, consacre désormais toute son énergie aux efforts de superintelligence et à la livraison de modèles de classe mondiale sur les cinq prochaines années.

Pour compléter cette structure, trois autres dirigeants rejoignent l’équipe Copilot. Ryan Roslansky, Perry Clarke et Charles Lamanna piloteront les applications Microsoft 365 et la plateforme Copilot. Ils prennent ainsi la relève de Rajesh Jha, qui a annoncé ce mois-ci son départ à la retraite.

L’ère agentique comme horizon

Ce remaniement intervient dans un contexte d’accélération des capacités agentiques. Satya Nadella cite notamment les récentes annonces de Copilot Tasks, Copilot Cowork, des fonctionnalités agentiques dans Office et Agent 365.

Fin janvier, il avait révélé pour la première fois que M365 Copilot comptait 15 millions d’utilisateurs annuels. Ce volume exclut les fonctions de chat Copilot plus limitées, accessibles sans licence complète. La base d’utilisateurs exposée à l’IA Microsoft est donc plus large.

Microsoft souligne une forte pénétration de Copilot dans les grandes entreprises. Près de 70% des sociétés du Fortune 500 l’utilisent déjà ou ont lancé des déploiements. Cependant, plusieurs analyses nuancent ce constat. L’usage effectif reste souvent concentré sur des groupes pilotes. Les fonctionnalités IA demeurent parfois sous-exploitées par rapport au parc de licences acheté.

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